Bianews 3月27日消息，今日由31区和人民网联合主办的“链·未来”春季区块链技术闭门论坛在京召开，Bianews将在现场全程报道。
北京泛融科技创始人&CEO谭宜勇进行了主题演讲并分享了个人观点，他认为区块链3.0一定往高性能、联盟链发展，是一个垂直领域的应用。
他表示，“怎么判断一个区块链是完整的区块链体系，首先自己有钱包，你的钱包能看到自己的资产，TOKEN换通证。针对银行或者企业也好能够构建专署链账本，银行可以把它相关的企业拉在一起，构成一个联盟链。”
谭宜勇称，2016年、2017年区块链能够落地的最好场景是供应链金融，供应链金融4.0在它的体系下是封闭的。区块链通过供应链金融解决信用风险，流动性风险，从而原来企业放贷，做到金融变现，解决了企业的流动性问题。
谭宜勇认为区块链赋能就是从流动性上打开很多可想象的空间，而2018年是金融最好的时期，如果把金融做好了，做其他行业，做超算或者游戏也好都非常简单。
以下是谭宜勇演讲原文：
各位领导，媒体朋友和同行朋友们，非常高兴今天下午给大家分享一下，区块链在真正的商业价值落地，我们17年做的事情，经历过的一些项目，我们面对的是谁？我们面对的是宇宙级的大咖，宇宙级的开发，只有当你的技术。我要补充一点Roy Li说越简单越好，但是我跟他相反，当你的技术能够打动你的同行，打动IT里面最牛的人的时候，你的技术才是最牛的。
我们讲到跟谁，都是跟银行的合作，都是跟金融的合作，它们有非常强的IT的能力，怎么打动它？用区块链会有一堆的问题。我们是经过很多的，包括跟他们聊天，他们反对，我们再否定自己，然后再肯定自己。经过了一年多的时间摸索的一些思路，在这儿跟大家做一些分享。
先简单介绍一下我们公司，因为我们还是在服务于企业级的应用，所以名气可能没有像做地产的那么大。
我先做一个简单介绍。我们一直以来从事金融IT的开发，包括在2016年基础上落实，推动区块链在金融界的应用和落地，17年也投资我们，17年11月在这个基础上，我们又做了很多核心产品研发，也有很多案例。比如像粮食局、中钢，都是国内非常顶尖的核心企业，它们是怎么看待区块链的，以及相关的TOKEN的机制。
我们也是在工信部可信区块链联盟里面，我们也是成员之一，链层的组织是在主任和博士都知道，他们组建的工信部可信区块链联盟里，这是我们去年申请的专利，我们还是服务于像银行，跟银行或者供应链金融企业，打动它们的首先有没有专利，没有专利可能网上人家说比特币，你就复述一下，但是没有自己核心的观点在里面。
我们一直以来，包括我们团队三十到四十人，都是做区块链这块金融IT服务的。当时跟国斌总聊，说我们有30多人做区块链，不相信，确实是这样。服务于金融行业至少需要30人，还有银行的50多人都做IPO，如果熟悉银行IT套路的都知道。去年我们深入打造怎么判断一个区块链是完整的区块链体系，首先自己有钱包，你的钱包能看到自己的资产，TOKEN换通证。针对银行或者企业也好能够构建专署链账本，银行可以把它相关的企业拉在一起，构成一个联盟链。区块链3.0一定往联盟链发展，是一个垂直领域的应用。智能合约刚才Roy Li说了，效率是有问题的。区块链3.0一定往高性能、垂直领域发展。
去年年底我们发现给核心企业做的时候特别困难，你能找到一两个客户就不错了。我们也往互联网方向发展，在这个共享账本上，我们有两个产品，一个是APP内容防护，一个是共享计算，还有游戏的。这些是整个我们的完整的研发产品体系，也是比较完整的。这个专利包括了共识算法的专利，包括了区块成块的专利，包括了承包的专利，每个都有自己的核心算法在里面。我们在银行，我们给它们做的改进也是用这些专利，用这些思想去给它重新重构、重建。
对于银行来说，你们给我讲讲云，他们是非常标准的体系架构。从体系架构来说，区块链到底属于哪一层？因为你要跟非常强的IT部门谈的时候，我现在虚拟化已经做完了，Iaas已经做完了，PaaS正在做，SaaS可能有几个。我们蜂巢链首先在IaaS层面提供AI的分析引擎，这个我一会会讲到。AI也好，包括互联网也好，在我这儿都是一个计算，我们会提供一个计算的调度平台。
IaaS层已经非常普遍了，所以我们在上面不会做其他的更多的东西，更多是在调度，我要调度这些计算的资源。PaaS层，我们要实现专署链账本，共享链账本。SaaS包括CDN，NDS的防护。对核心企业，供应链金融会提供一下解决方案，交易，企业区块链的方案。
2016年、2017年区块链能够落地的最好场景是供应链金融，供应链金融4.0在它的体系下是封闭的，为什么它能发？银行在里面充当了什么角色？保险公司在里面充当什么角色？物流在里面充当什么角色？我们都跟很多核心企业探讨过，跟银行也探讨过。因为供应链金融是颠覆银行的，以前核心企业都是银行说了算，所有的账，所有的钱都在银行。银行需要给下游或者上游开具商票，拿商票兑换你的钱，换成购买你的商品。但是供应链4.0，如果说在企业的上下游，我可以发一个TOKEN，这个TOKEN能够促进交易，第一凭证，大家知道做银行的，你一个支票是没法拆的。
假如说我有一百万的支票，我想拆成五十万，我不能把它撕开。但是在4.0里面可以用TOKEN的方式拆分。这里面还有对于物流来说，对于上下游来说，所有的数据都商业了。银行当时谈的时候，我的数据也在核心系统里面，区块链的不可篡改性体现在哪里？银行能改我的数据吗？你也改不了，你敢改银行数据吗？你敢改彩票数据吗？改完以后分分钟坐牢。
第二个溯源，这个钱是从哪儿来的，谁给你打的，这不就是交易记录吗？银行里面都能查到。为什么非用区块链解决？这些都是我们面临跟这些所谓的IT强手们，跟他们探讨这些问题的时候，你要落地的时候，你不是在忽悠他，而是帮他一起解决这个问题，你哪个问题的时候，怎么样去推进它。他关注的部分是风险，这个风险问题，上午说了金融风险，只有做金融的参与者为什么用区块链？信用风险、流动性风险、市场风险，这些东西通过区块链技术，因为区块链使用了加密算法，区块的链条，将来量子计算机出来以后，你有抗量子算法吗？这里面我们接触实际的行业里面，接触到实际的核心企业，他们提出的问题，跟他们PK的时候，跟他们交流的时候，才能体现出真正的做区块链的精神。
在供应链金融里面，供应链是供应链，金融是金融，区块链在里面做到金融变现。怎么去通过金融变现？就是通过供应链金融解决它的信用风险，流动性风险，从而原来企业放贷，可能需要半个月，账期利息大概是10%。现在通过区块链的方式，可能整个放贷变成了几分钟，非常快，解决了企业的流动性问题。大家都说赋能，区块链怎么赋能？其实就是从流动性上打开很多可想象的空间。我们介绍一个做天士力的时候，这是一个案例。所有的物流、质检、农民种的地，所有的药品的溯源都会上链，上完链以后能够增加它的可信成本。它认为上了链以后基本上没法篡改，它又说何以篡改，因为你篡改的时候，你的链条越长，你攻击的成本越高。所以说区块链技术是相对安全的，目前来说只是相对性的安全，并不是绝对的安全，并不是绝对的可溯源，因为你没有办法保证上链的数据本身就是错的。
天士力在这个平台上，我们把药品的种植、加工、销售跟ERB进行打通，把整个融资租赁过程通过工程的方式快速的流转，从而能够给整个产业赋能。我们跟他们谈的时候，基本上所有的股东都非常热情，非常欢迎。
在上面的数据里面，主要是给所谓的增信，减少信用成本，增加可信。包括质检信息、验收，都可以通过合约的方式放到链上来。在传统的核心企业里面，如果说天士力做完了之后，银行对它来说就是一个节点中心，将来供应链金融一定是以核心企业为主，银行只是一个结算中心，所有的账是以核心企业说了算，而不是银行说了算，所以区块链会对整个金融会有一个非常大的颠覆意义。如果把这个天士力再加上钢铁的合在一起，能够实现价值的流转，当然这不是属于技术，而是属于商业活跃度，可以实现更大的赋能。
我们做金融有所谓的敬畏之心，我做了二十多年的金融，想要磕上这些客户非常难。基本上2018年就是金融最好的时期，我们有相关的产品和案例，希望媒体可以给我们宣传一下，相关的企业也可以参观一下。金融是我们打下区块链的，能够展现自己能力的地方。如果把金融做好了，金融服务好了，做其他行业，做超算或者游戏也好，那是非常简单的。在核心企业里面，我们超算另外一个项目，我们超算项目区块链3.0，什么是区块链3.0，刚才说了是有垂直方向的。
比特币1.0只是做支付的，以太坊的2.0智能合约的效率影响了整个交易的速度，它有本身想去做的什么事情？就是想把智能合约变成一个共享计算的平台。但是因为以太坊它用POW算法没有办法做到更大的性能，所以说我们在超算平台就是借用了MBNB的概念，借用了共享的概念。你有闲置的资源和需求，超算给你做资源的调度，做资源的撮合，类似于我们说的MBNB，这个模式就是。
在这个模式里面适合什么场景？适合AI的计算，物联网也好，大家说AI的训练，很多创业型公司需要一大批的计算资源，这些计算资源对于一个创业公司来说是非常昂贵的。但是我们联合了像人才网，还有国内一些网吧，大家知道网吧现在为了玩刺激的游戏，显卡特别好，机器特别好，但是非常前置。白天的时候，大家上班的时候机器是空着的。如果通过超算的方式，我们把闲置的资源撮合在一起，这就是超算做的事情，其实就是当时以太坊想做的。
由于时间关系，技术架构就不介绍了。还有一个APP内容防护，通过区块链实现内容的防护，这也是我们上线的版本，大家可以注册一下。
最后介绍一下，因为区块链落地的场景太难找了，我玩过金融了，玩过其他的IT了，对于这种游戏也好，对于我们来说是游戏里面是一个非常非常去中心化也好，非常非常以合约方式的世界，所有的世界，所有的人物，银行、律师、游戏，都是合约。在这儿我们通过高性能的区块链，高性能的共识算法去实现我们的垂直领域的一些应用。这是我们对区块链3.0的理解。
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