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2000万单,小杨哥赢麻了
老高电商圈子 2023-09-26 17:42

继卖出1000万单后,小杨哥势如破竹,再创佳绩…


近日,抖音顶流“疯狂小杨哥”的自营品牌「小杨臻选」,不负众望,传来了胜利的号角——总销量2000万单。


从直播带货、授权切片,再到做自营,商业版图不断扩张,小杨哥背后的野心到底是什么?



01

这一次,疯狂小杨哥真的稳了


疯狂小杨哥的拳头产品,再展风采。


2023年9月21日,三只羊网络自主品牌「小杨臻选的总销量迎来了新的里程碑——2000万单,距离5月31日突破1000万单,仅过了4个月左右。


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以“好东西,用得起”为核心的服务理念,再加上疯狂小杨哥在直播江湖上的名气,「小杨臻选迅速在一众新兴品牌中破圈而立。


进入商品橱窗后,我们能够看到,「小杨臻选所售卖的大多数商品都是生活日用品,主打亲民路线,价格一般在100元以内,包括垃圾袋、零食、洗衣液等。


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其中的一款当家产品——9.9元垃圾袋,如今更是已经卖出了948万单。销量第二的29.9元的肉松奶酪、第三的9.9牙线也不遑多让,销量均超100万单。


当然,不仅价格实惠,「小杨臻选的品质也深得人心。


比如垃圾袋,为了测试其质量,疯狂小杨哥在直播间内将两大桶10斤的矿泉水放入垃圾袋中,不管怎么疯狂晃动,垃圾袋也未翻车。


当初,疯狂小杨哥多次在直播间内公开表示:


“别看这只是个垃圾袋,但每一个环节我都亲自参与了。从选材到设计包装,每一步都要过我这关。所以品质你们放心,我测评过这么多产品,自己的品牌我肯定会做好。”

到底是事实如此,还是王婆卖瓜?


为了寻找这个答案,上百位测评达人举着“打假小杨哥”的大旗,买了这款垃圾袋,进行测评,结果无一翻车。


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如今,短短半年多的时间,「小杨臻选就已突破了2000万单的壁垒,势头正猛。


对此,三只羊网络官方公众号表示:


“今后,我们仍将从严臻选,优中择优,不断为大家提供高颜值、高品质、高性价比的好产品。”



02

自立山头,疯狂小杨哥想干什么?


「小杨臻选的高歌猛进,承载着小杨哥更大的野心。


从娱乐博主转型直播带货,再到做自营品牌、切片授权,不难看出,小杨哥并不满足于为他人带货,而是自立山头,掌握主动权。


2022年11月8日,疯狂小杨哥成立了合肥小杨臻选供应链管理有限公司,经营范围含供应链管理服务、软件开发、互联网销售等。


据资料显示,该公司是“三只羊”全资持股,其背后的实际控制人不言而喻。


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通过打造自营品牌「小杨臻选、搭建自己的供应链,小杨哥正在铸造自己的品牌护城河,不再是聚焦漂浮不定的流量。


同时,「小杨臻选和一些新兴自营品牌有着很大的不同,并不是简单的贴牌代工,而是深入到基层,从原材料、制造商、仓库、配送中心等各个环节严控品质、优化成本。


除了这些,疯狂小杨哥还拓宽了自己的电商渠道,在微信小程序、淘宝上线「小杨臻选店铺,并取得了不错的结果。


不过,随着商业版图的扩张,小杨哥开始把目光放在了线下实体店。如果自营货品足够,他将计划开设“小杨臻选线下超市”,打通上下游链路,让实体和电商达到相辅相成的关系。


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“小杨臻选线下超市”概念图


做自营是根,干实体店是枝叶,小杨哥的一系列布局里,藏着更大的野心——搭建平台,创造机会。


尤其是“小杨臻选线下超市”,在今年5月推出了概念店,万事俱备,只欠东风。


在直播间内,疯狂小杨哥就曾表示:


“预计今年将会生产50款不同的商品,明年再生产50款,产品越来越多后再布局线下门店,让有创业想法的朋友去做这个事,0加盟费还会帮助线下门店的打造”。

当然,具体什么时候会实现还不知道,只能等待。



03

自营品牌,大势所趋


做自营品牌,成为头部主播们的归宿。


流量-品牌-变现”的商业模式,在网红经济中已经司空见惯了,不只是疯狂小杨哥的「小杨臻选,还有一众品牌,比如俊平大魔王的JUNPING、张大奕的BIGEVE等。


除此这外,还有去年火遍全网的东方甄选,在抖音电商中占据着一席之地,更是比疯狂小杨哥早一步做起了自营品牌。


从教育行业转型直播带货,东方甄选不仅靠着差异化的直播风格收获了千万粉丝,还创造出了很多亮眼的业绩。


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后来,不止于抖音带货,东方甄选开始另立山头,上线了自己的独立APP,将公域流量导入了自己的私域,规避了流量的不稳定性,也不会被平台所拿捏。


上线一年多的时间里,东方甄选推出了100多款自营品牌产品,包括零食、生鲜、农副产品和图书等,助其沉淀了良好的用户口碑和丰富的品牌资产。


东方甄选的成功,给疯狂小杨哥树立了一个不错的榜样。


对于拥有庞大的流量池、靠谱的供应链,「小杨臻选在如此肥沃的土壤中,实现茁壮成长并非难事。


不过,这依旧需要时间才能给出答案。


在当下竞争激烈的电商环境中,头部主播们的一系列操作,也是平台战略变化的缩影。


面对流量危机,京东选择了“低价战略+打通自营、POP”的打法,淘宝调整了战略,将重心放在了“回归淘宝、中小商家+全面内容化”。


但是,无论是京东、淘宝,还是抖音、拼多多,孵化和扶持出更多的新品牌,成了彼此的共识。


未来的电商,变化更是无法捕捉,唯有扎实自身、做出品牌,才能有一线生机,拥有更多的主动权。

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