我在2020年,就在长沙坐过百度的萝卜快跑出租车。已经4年多了。当时是因为我特别感兴趣,所以请百度同学们(感谢)专门安排的。很有意思。但因为保密性要求,所以没有披露太多细节。之后的四年,我又至少带队2-3次,去百度参访。每次,都在百度园区里,体验了不断进化的萝卜快跑。2022年,李彦宏出了本新书《智能交通》。百度的同学专门寄给我。我读完,还写了篇文章,叫《在李彦宏这本书里,我看到了未来交通的模样》。(我也把这篇文章,放在了今天二条的位置)这件事背后,不仅仅是自动驾驶,和网约车司机之间的竞争。这是大家最容易关注到的。昨天文章里已经讨论了,今天就不说了。但其实,这件事不仅仅是AI和人的竞争,同时也是自动驾驶,与自动驾驶之间的竞争。“汽车机器人”的发展,大概会经历四个阶段:网联化,电动化,智能化,共享化。王传福说,上半场是电动化,下半场是智能化。也许,这场比赛,不是足球比赛,有上下半场。也许,这场比赛是篮球比赛,有四个小节。智能化只是第三小节。共享化,才是终局。车企,大部分会参与第二(电动化)和第三节(智能化)的比赛。而“交通运营商”,对第四节比赛更感兴趣。而在百度之前,最有可能成为“交通运营商”的,其实是滴滴。滴滴其实已经是交通运营商了。但是滴滴是一个“有人驾驶的”交通运营商。也是中国最大的,甚至唯一的全国性的交通运营商。面对无人驾驶技术来袭的时候,滴滴最有机会拥抱。因为“运营”这件事,它最有经验。但是,就像QQ团队最终没能做出微信一样,滴滴最终没能成第一个“无人驾驶的交通运营商”。原因就不说了。去看看《创新者的窘境》吧。这本书,永不过时。百度其实一开始,最想做的,在我看来,其实是今天华为想做的事情。就是用AI的能力,开发出“阿波罗”系统,成为所有车企的“灵魂”。但是,你知道的,主流车企们都不愿意“出卖”自己的灵魂。你越强大,越不能卖给你。因为把灵魂交到一个强大的人手中,你不确定是不是还要得回来。所以,华为在这点上,遇到了前所未有的困难。不断指天发誓,我绝不造车。你们相信我。我愿意只做配角。但是,手无寸铁的人,是很难相信有枪的人的。所以最近,华为又把“问界”品牌卖掉了。把枪扔掉。夯实自己不造车的承诺。就差跪在地上求你们相信我了。所以,百度想做别人“灵魂”这件事,同样不顺利。那怎么办?干脆,直接杀到“共享化”算了。萝卜快跑,就是百度从“智能化的供应商”,到“共享化的运营商”的尝试。我直接到下一个路口,等着大家。这个尝试,其实铺垫了很多年。今天,突然被看见了。而已。然后,百度股价大涨。然后网上出现一些照片,说这些车是在后台“遥控”的。这些照片是真的,但是评价你当段子听听就好了。2020年的自动驾驶,需要“前台安全员”,坐在主驾上,手握方向盘。但不开车。他们的存在是为了“万一”AI出问题,可以接管。当时“前台安全员”和车的配比,是1:1。就是一辆车,需要一个安全员。2024年的自动驾驶,需要“后台安全员”。就是坐在操控中心的“遥控台”上。万一哪辆车出问题,可以接管。后台安全员的比率,据说能做到1:10。就是一个安全员监管10辆车。安全员,不是驾驶员。是技术阶段和监管要求。从前台到后台,从1:1到1:10,是巨大进步。以后大概率会到1:100,甚至1:1000。其实还不一定。因为百度真正的对手,根本就不是网约车司机。百度真正的对手,是另一条技术路线:单车智能。我在《在李彦宏这本书里,我看到了未来交通的模样》这篇文章里写,李彦宏的未来观里,真正的共享化自动驾驶,一定是车路协同的。你的车上有传感器(摄像头,雷达,等等)。但是,不管什么传感器,只要装在车上,就肯定无法“传感”到,前面那辆大卡车再前面的那辆车。所有车载传感器,都有盲区。所以,真正共享化的自动驾驶,必须和路网的智能联动起来。四岔路口红绿灯的数据,一路上的摄像头数据,等等。这些数据都能和汽车联动,才能让自动驾驶没有盲区。这时的自动驾驶,才真正的安全,真正的智能。比如,我还没到路口,就已经知道前面堵了。于是,在提前的分岔口,就换了路线。所以,百度的共享化自动驾驶,采取了“车路协同”的技术路线。不管是在北京,还是武汉,还是长沙,还是上海。百度和地方政府非常深度合作。创造了一个门槛极高的运营模式。因为这样的自动驾驶,需要官方提供大量的数据。但是,这样,也是护城河最高的。但是,有个人不同意李彦宏的想法。这个人,就是伊隆·马斯克。马斯克认为,为什么要“车路协同”?人在开车的时候,问政府要数据了吗,“人路协同”了吗?如果人不需要和路协同,就能开好车,那么自动驾驶也一定可以。如果你觉得不可以,那一定是你的算法有问题。所以,马斯克坚定地在“单车智能”上下重注。他甚至把车上的激光雷达拿掉了,自动驾驶主要靠摄像头。为什么?人靠眼睛就能开,那车也一定可以。前段时间,马斯克来了一趟中国。据说只谈了一件事,就是他基于纯视觉方案的单车智能技术FSD(Full Self Driving)的落地。如果这获得了通过,那么,你的特斯拉,就可以自己上路了。不需要路网支持,也不需要你的支持。想象一下,你早上把车开到公司。然后去上班了。然后,你的特斯拉把自己开到一个“逆向充电桩”,把昨晚在家用3毛钱一度充的电,用4毛一度的价格,卖给附近的企业(他们从电网买,要1.2元)。突然,你的特斯拉接到一单。它自动接了单。然后自己拔下充电插头,飞奔向客户那里。把客户从A点送到B点后,又继续回来卖血…哦不,卖电。快下班时,它留了足够的电,去办公室把你接回家。晚上22点你睡觉了。它又开始喝半价的电。等着第二天继续帮你赚钱。是的。但是,车路协同的运营成本,远高于单车智能。而且车路协同,只能跑在有路网智能覆盖的地方。但是,单车智能,没有不能去的地方。所以,今天很多人可能会觉得,我们正在自动驾驶,和人类驾驶之间做选择。但可能,这是你想多了。我们真正能做的选择,是在百度和特斯拉之间做选择,在车路协同和单车智能这两条技术路线之间做选择。未来的这道题里,可能根本就没有“我自己开车”这个选项。所以,萝卜快跑真正的对手,其实不是网约车司机。萝卜快跑真正的对手,是可能终将获批的特斯拉FSD。作为消费者,不管谁获胜了,可能都意味着更便宜的打车费用。作为网约车司机,不管谁获胜了,可能都意味着自己将从运营者,变为消费者。过去,汽车的购买者,是个人。当个人购买汽车时,会非常在乎颜色,喷漆,形状,或者发动机的轰鸣声。但是,如果未来汽车机器人的第四节“共享化”变为主流,个人买车将越来越少。汽车最主要的购买者,将变为“交通运营商”。想想现在,谁在买自行车?摩拜,哈罗,青桔。满街的车,都是“自行车运营商”的。自己拥有一辆自行车,变成了小众行为。小米,蔚来,长城,我今年要采购200万辆汽车。你们分别报个价。什么?20万?不行。9.9万。你不做,我就找别人做了。所以,共享化的时代,将会是整车厂逐渐成为代工厂的时代。一定还会留存一些卖给C端的整车厂。但会越来越少。这时,你是不是突然之间就理解了,为什么华为打死不造车了?你们造吧。你们卷吧。我不参战。我在后面给你们提供弹药。整车厂越卷,弹药的生意越好。可能会有人认为,萝卜快跑代表着一个时代的结束。其实,萝卜快跑代表着一个时代的开始。