继去年史上最大力度的“一拆六”之后，阿里核心电商业务再次迎来重大调整。

11月21日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布成立阿里电商事业群，任命蒋凡负责，向吴泳铭汇报。新的电商事业群将全面整合淘宝天猫集团、国际数字商业集团以及1688、闲鱼等电商业务，形成覆盖国内外全产业链的业务集群。

兜兜转转，阿里还是把核心电商完全交到了蒋凡手上。他是85后，吴泳铭上台后，提出了管理团队年轻化的目标，并将淘天核心管理层换成了清一色的“少壮派”，这也意味着，阿里将电商彻底交到了年轻人手中。

将国内外电商拉成一盘棋，这是阿里对蒋凡能力的肯定，也是对他的期待。阿里也将迎来属于蒋凡的电商时代。

经过这轮整合，阿里的海内外电商业务将通力协作，以应对拼多多对它造成的挑战。

回归

自从2003年推出至今，淘宝经过了21年的发展。如今，淘宝天猫和国际业务整合成一盘棋，无疑会对电商行业带来新的冲击。

聚焦

将国内外电商业务拉通，这是阿里应对国内外电商形势的最新落子。从阿里的战略调整基调来看，这种调整有一定的必然性。

去年9月，吴泳铭出任阿里集团CEO，明确“用户为先、AI驱动”的战略重心。两个月后，他首次全面阐释阿里巴巴新发展阶段的战略大图，阿里面向未来将有三个重要优先级方向：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，全球化的商业网络。

在一系列调整中，阿里的战略越来越聚焦。正如他在全员信中所言，电商业务和AI科技是集团最关键的发展方向，这也是决定阿里未来的业务筹码。

此前，吴泳铭身兼多职，负责电商和阿里云两个核心业务，需要投入大量精力，管理难度不小。如今，随着蒋凡全面接手电商，吴泳铭可以更好地专注AI业务。

从管理角度讲，吴泳铭上台后，也更喜欢起用年轻团队。接近阿里的内部人士认为，成立电商事业群，并任命蒋凡负责，既符合吴泳铭提出的聚焦主业的业务战略，也符合他提出的要培养更多年轻领导者的组织思路。

接下来，吴泳铭和蒋凡将以阿里核心业务负责人的角色，承担起阿里在新阶段的使命，完成阿里史上最重要的战略结构调整，将这艘巨大的轮船送入AI航道。

国内方面，淘宝已经稳住了市场份额，11月15日，阿里发布2025财年第二季度财报，吴泳铭表示，刚过去的2024年双11，淘宝天猫GMV强劲增长，近期月度交易用户创历史新高。不过，如何尽快提升货币化能力，缩小GMV和CMR的差距是淘宝接下来的重点。

国际方面，跨境电商正处于快速增长的抢地盘阶段，二季度，阿里国际数字商业集团收入同比增长29%至316.72亿元，持续高增长。公司主要面临本地化的对手和来自国内同行的竞争，此外，如何能将国内的电商基础设施、供应链和服务效率落地到国外，也会是大工程。

对蒋凡来说，接下来的关键是，在多大程度上将国内外业务进行融合，毕竟，两个班底的能力和所面对的市场都不同。

AI代表着阿里的未来。两个月前的云栖大会上，吴泳铭表示，生成式AI最大的想象力，绝不是在手机屏幕上做一两个新的超级app，而是接管数字世界，改变物理世界。

这次的全员信中，吴泳铭表示，AI方面，将持续加大投入，推动以AI为动力的生产力革命，完善AI基础设施和配套支撑体系，坚持开源开放。“在toB和toC领域持续地投入AI的产品研发，把握住AI时代的机遇。”

AI虽然市场空间广阔，但目前仍处于早期，产出和成本之间依然有巨大的鸿沟。虽然阿里云二季度实现7%的增长，连续第四个季度实现增速上涨，但作为核心业务，距离电商还有不小的距离。

在经过二十多年的发展后，阿里正在努力甩开昔日的包袱，轻装上阵。正如吴泳铭所强调的那样，25岁的阿里巴巴仍要以创业的心态，不断创新。

无论是电商还是AI，阿里面对的都是一个极其复杂的全球市场，这也决定了，吴泳铭和蒋凡要想守住，甚至重现阿里昔日荣光，必须持续解决问题，这会是前所未有的鏖战。（转载自全天候科技）