2024年竖屏短剧风光无两，用户达6.62亿人，投流规模约330亿元，甚至带动约64.7万个就业机会。不得不承认短剧扩张的速度，是目前国内难以找到与之匹敌的第二个行业。

而快速发展的背后，也引起诸多影视从业者的焦虑，在年底不少文娱峰会上，甚至有观点称，“竖屏短剧跟当年的网大很像”。

乍一听没什么，但仔细琢磨，网大在十年前饱受争议中快速崛起，2016年应该是接近巅峰时，那一年网大出品公司已达843家，是院线电影出品公司数量的2.1倍。投资规模达5.1亿，市场规模达突破10亿。

两者最大的共同点，都是互联网与影视内容融合的产物，创作门槛低、制作周期短、投资风险小。

如今的竖屏短剧确实跟初期的网大一样，也走上提质发展的分岔路口，准备向精品化发展。而如今的网大却并未如当时预期，10年发展到今天市场规模才150亿，还不及短剧的30%。有从业者开始担心，网大的今天，会不会就是短剧的明天？

这种想法虽然有些贩卖焦虑之嫌，但确实有些道理，值得短剧人深思。

草莽阶段：

在网络电影的草创年代，行业准入门槛犹如纸糊的一般，形同虚设。这就如同打开了闸门，大量创作者蜂拥而入，正如2022年到2023年间的竖屏短剧市场，鱼龙混杂。一时间婚纱摄影公司、信息流广告公司、游戏公司、MCN公司等等，都开始入局竖屏短剧之列。为了让内容能在海量作品中吸引眼球，可谓是剑走偏锋，剧情低俗、制作粗糙到令人咋舌。就像网大初期以“惊悚” 题材引人关注，竖屏短剧则是以复仇、赘婿、重生等题材予人爽感，且都是五毛钱特效故弄玄虚。

这一时期只为满足部分观众的猎奇心理，毫无艺术价值可言。

求质阶段：

随着时间的推移，行业不断发展，政府加强规范引导平台也严格内容把关，于是纷纷提高准入门槛。如2024年短剧经历的分层分类审核和平台严打违规内容，鼓励优质内容创作，就像是在荒芜的沙漠中种下了希望的种子。第二阶段的网大也发掘了一大批潜力无限的青年导演，《大世界扭蛋机》系列网络电影曾获得观众认可。竖屏短剧也诞生出《我在八零年代当后妈》《桃花马上请长缨》这些精品内容，像柠萌、华策传统影人也助力竖屏短剧一步步迈向精品化的道路。

未来的未知：

而如今网络电影内容品质提升了市场回报却反而下滑，今年截止目前，仅有8部网络电影的票房超过千万。这可能是一部份影人担心竖屏短剧走上网大老路的核心所在，而究其原因，就不得不提网大的商业模式。

网大主要合作视频平台变现，营收来源核心是平台会员分账，这也决定了在网大的交易中主动权在视频平台。也就是平台要补充内容储备，丰富版权采购，才会有网大赚钱的机会。而在短视频、新内容的冲击下，平台采购网大的预算一缩再缩，也就造成了网大市场几近衰落的局面。

网大的局面也让竖屏短剧不得不引以为鉴。

竖屏短剧以其独有的“短小精悍” 特质，在短时间内迅速蹿红网络。它完美契合了现代人碎片化的娱乐需求，每一集的时长从几十秒到几分钟不等，堪称 “碎片时间收割机”。

其实从制作模式来看，竖屏短剧已经走向发展中期，开始有一定的门槛，甚至吸引大量传统影视创作者投身其中，以追求精品、提质求新为方向。前不久头部制作公司听花岛内容负责人公开表示，2025年继续围绕精品，尝试更丰富的题材类型，还准备孵化1000万的大体量项目。

如今借助碎片化娱乐、短视频盛行、竖屏化娱乐的东风，竖屏短剧相比曾经的网大似乎更是“生逢其时”，既符合当下观众的胃口，又能提供即时爽感的内容。

不过影响竖屏短剧的最大变量，应该是对社交媒体的依赖程度极高，一部爆剧的成败很大程度依赖投流策略，投流甚至需要花费总成本的70%，“成也投流，败也投流”，这就如同悬在创作者头顶的 “达摩克利斯之剑”，倒逼他们不得不重视作品质量。反观网络电影初期，由于缺乏行之有效的监督机制，导致劣质作品肆意横行，泛滥成灾。

另外需要格外注意的是对受众群体的锚定，目前竖屏短剧的受众以年轻人为主，他们追求新鲜事物的热情高涨，对内容的多元化和创新性有着极高的要求，与网络电影的用户如出一辙。这些年轻用户前期对作品质量的包容度比较高，但长此以往还是更倾向选择丰富题材、制作优良和精致视觉的内容。

所以，竖屏短剧若想长久留住观众的心，就必须不断推陈出新，持续输出新奇有趣的内容，这样才能不重走网络电影初期 “野蛮生长” 的老路。

总的来说，尽管竖屏短剧与网络电影存在一些相似之处，但鉴于其已经探索出IAP、IAA、IAP+IAA等多元的模式和受众特点，它不太可能完全复制网络电影的发展轨迹，反而更有可能开辟出一条独具特色的发展新路径。（转载自剧风营）