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未来6年回报率高达5倍,亚马逊摊牌不装了
美股研究社 2025-01-26 07:17

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亚马逊(纳斯达克股票代码:AMZN)是历史上最令人难以置信的成长型股票之一,但它多年来一直萎靡不振,给长期投资者带来了很多挫败感。

错失亚马逊的3年


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近年来,我已经推荐了数十次亚马逊,因为它的估值不断下降,增长前景强劲。
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若自七年前开始算起,将所有推荐次数都计算在内,亚马逊平均年回报率达到 18%。而同期,标准普尔 12 个月的平均回报率为 16%。   
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当然,耐心的投资者在过去两年中也获得了丰厚的回报。
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亚马逊的回报率是纳斯达克指数的两倍,标准普尔指数几乎是三倍,表现略优于Mag7。
鉴于 NVDA 在那段时间内增长了8倍,亚马逊的表现依然令人印象深刻。
而投资秘诀就是:在每次股价低迷时买入亚马逊!   
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继续等待亚马逊机会的五大原因


原因一:以优惠的价格实现高速增长
以公平的价值购买一家出色的公司,比以优惠的价格购买一家公平的公司要好。
以合理价格买入一家卓越公司,胜过以优惠价格买入一家普通公司;而我更倾向于以极具吸引力的价格买入一家卓越公司。   
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基本面上,根据 75 位以亚马逊为生的分析师的共识中位数,作为一家到 2029 年每股自由现金流增长 33.6% 的 AA 级公司,亚马逊的历史估值被低估了 40%。
亚马逊被严重低估,即使反弹至 252 美元,上涨 8%(如收益超出预期,加上股息/回购公告),该股仍将低估 35%,依然是超值买入的好时机。
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即使从这里反弹 41% 至 329 美元,亚马逊也将成为一个强劲的买入点(较历史公允价值有 25% 的折扣)。得益于亚马逊的高速增长,亚马逊的公允价值每周都在稳步上升,这意味着如果它如预期般增长并恢复到 25.52 倍经营现金流的历史公允价值,那么未来 12 个月 66% 的反弹将是 100% 的基本面证明的。
这不是一个预测,只是基于无泡沫情况下的合理推断。
原因二:难以置信的短期回报潜力
2025 年上涨潜力为 57%
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到 2026 年,上涨潜力为 87%
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到 2027 年,上涨潜力为 127%
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亚马逊在未来三年内提供类似巴菲特的回报潜力,这是每个人都知道(也是大多数人喜欢)的蓝筹交易。
原因三:非凡的长期回报潜力
未来 5 年 4 倍的回报潜力    
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AMZN 33% 的年回报率潜力将延长至 2029 年,即五年时间框架。
目前虽然只有少数分析师愿意估计 Amazon 到 2030 年的基本面,但以下是我们可用数据的增长率。   
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亚马逊目前对 2029 年的销售增长共识为 11%。
即使在 2030 年,预计销售额也将增长 9%,收益增长 12%,经营现金流(股价 20 年来追踪的第一大指标)增长 17%。
而这并未考虑回购可能导致的每股年增长率下降 1% 至 3%。
换句话说,即使在 2030 年,也就是六年后,现金流/股票也可能出现 18% 到 20% 的增长。
如果亚马逊支付 1% 到 2% 的股息,那么总回报潜力的复合年增长率为 19% 到 22%,甚至从现在开始的六年后也是如此。
假设这些 FactSet 共识数字正确,至少六年具有类似巴菲特的回报潜力。  
到 2030 年,392% 的共识总回报潜力。
到 2030 年底,今天投资的 1 美元可能会变成近 5 美元。
这是相当令人印象深刻的增长潜力。但是,亚马逊将如何保持比 SA 快得多的每股现金流增长——大约是 SA 的两倍 2 倍呢?
理由四:未来科技的不可思议的可选性
鉴于分析师目前预计六年后销售额将达到 1.13 万亿美元,因此在 2029 年或 2030 年之后以每年 9% 至 10% 的速度增长可能具有挑战性。
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就上下文而言,这是 2023 年美国信用卡债务消费者的总金额。
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但可以预计到 2029 年,亚马逊的销售额增长仍将保持在两位数,到 2030 年将接近 10%。未来五年的累计共识销售额将达到 5.5 万亿美元,产生 7200 亿美元的自由现金流。
那么,像亚马逊这样规模庞大(2025 年共识销售额超 6000 亿美元)的公司,如何将 10% 的销售增长转化为 21% 的自由现金流呢?答案在于利润率的提升。
亚马逊的利润率预计在六年内以 8% - 20% 的复合年增长率增长。
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公司如何实现利润率增长?


关键在于,让销售额的增长速度超过成本的增长速度。
以人工成本为例,美国经济的 70% 是服务业,服务经济成本的 70% 是劳动力,也就是说,总业务成本的 49% 是人工。假设一家公司有 100 名员工,创造了 1 亿美元的销售额。
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在美国,标准普尔公司的平均每位员工销售额为 50 万美元。一些科技巨头公司,每位员工能创造高达 200 万美元的收入。
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美国排名第一的公司是房地产投资信托基金 VICI Properties(VICI),每位员工创造价值 1.33 亿美元,世界上表现最佳的公司是 Rajesh Exports,每个员工创造收入接近 3 亿美元。
目前美国工资增长率为 3.9%,已降至疫情前的正常水平。   
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如果工资以 4% 的速度增长,公司就需要将销售额增加 4% 以维持利润率;若在员工数量不变的情况下,将销售额增长 5%,那么利润和利润率就会增加。如下图:AI 如何提高利润率的一些示例
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这就是为什么人工智能有望提高除两个行业外的所有行业的利润率,尤其是大型科技公司(根据美国银行的数据,每年利润率增长 1%)。   
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换句话说,只要实物商品的效率和生产力与更高效的员工相匹配,利润率就可以无限期地提高。   
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高盛认为,从 2027 年到 2037 年,美国 1.6% 的长期生产率基准将上升 0.3% - 2.9%,达到 1.9% - 4.5%;3.1% 的基准情况意味着 3.3% 的 GDP 增长(忽略人工智能基础设施支出)。
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Stargate 项目现在预计每年价值 1250 亿美元,预计每年价值 1250 亿美元,摩根士丹利预计到 2026 年超大规模人工智能的年度支出将达到 3360 亿美元,由此可见,人工智能基础设施支出(仅 7 家公司每年就支出 5000 亿美元)对 GDP 的提升作用显著,仅这 7 家公司的人工智能支出就能使每年 GDP 增长 1.7% 。
利润率随时间增长的另一种方式:利润更高的企业实现更强劲的增长
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标准普尔的利润率创下历史新高,因为大型科技公司的利润率处于历史高位,且大型科技公司的增长速度超过了标准普尔的其他公司,所以大型科技公司在标准普尔市值中的占比(约 50% 且持续上升)不断提高,进而提升了标准普尔的整体利润率。
亚马逊也是如此,其利润率最高的业务(AWS 和广告)正是增长最快的业务。
亚马逊的增长潜力不仅仅体现在利润率的扩大上。
它还在多个潜在的万亿级市场进行投资,如数字零售、第三方物流(到 2030 年每年超 1 万亿美元)、卡车运输(到 2030 年每年 3 万亿美元)、机器人出租车(到 2030 年每年高达 11 万亿美元)、机器人技术(到 2050 年每年超 7 万亿美元)、医疗保健(仅美国每年支出超 5 万亿美元)以及人工智能。
Amazon 拥有巨大的未来技术增长机会,年销售额达数十万亿。花旗集团估计,到 2050 年,仅人形机器人市场每年就可达 7 万亿美元。
亚马逊的增长跑道漫长而强大,具有令人难以置信的可选性。即便其中某些业务未能成功,没有机器人出租车业务,特斯拉可能只是一家普通汽车公司;而没有机器人出租车业务,亚马逊依旧是亚马逊!
原因 5:2025 年可能进行回购和派息
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分析师预计,到 2030 年,亚马逊经债务调整后(包括租赁义务)的现金储备将超过 5000 亿美元,现金总额将超过 1 万亿美元。若亚马逊如预期般增长,它可能成为历史上第一家坐拥 1 万亿美元现金的公司。
届时,公司每年可从美国国库券中获得 180 亿美元的净利息收入,即每月 15 亿美元,每周近 4 亿美元。此前,苹果(AAPL)在启动公司历史上最大规模的现金返还计划前,现金储备达到 2500 亿美元,而到 2028 年年中,亚马逊有望超过这一现金水平。
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此外,亚马逊有望在 2030 年或之前成为 AAA 级公司。谷歌(Alphabet,GOOG、GOOGL)、微软(Microsoft,MSFT)、元(Meta,META)、英伟达(Nvidia,NVDA)和苹果(Apple,AAPL)都支付股息,并进行大规模股票回购。网飞(Netflix,NFLX)刚刚批准了 150 亿美元的回购计划。
亚马逊呢?在 2022 年 3 月,它授权了 100 亿美元的回购。
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近年来,亚马逊的股权竞争呈爆发式增长,在疫情期间,其员工数量大幅增加,因此随着时间推移,通过回购来减少股票数量是合理的。
那么股息方面呢?像 DGRO 这样的热门交易型开放式指数基金(ETF),一旦亚马逊宣布股息,就会将其纳入指数基金,这或许就是元(Meta)和谷歌(Alphabet)在宣布股息当天股价上涨 10% - 20%,并提高回购授权的原因。如果亚马逊股息的增长接近分析师预期,那么这在数学上是必然的。
我相信,2025 年亚马逊会在财报发布会上宣布股息,毕竟第四季度是历史上商品销售最火爆的季度,若要最大化股息公告的影响力,1 月 30 日的第四季度财报发布之时将是最佳时机。
风险状况:亚马逊并不适合所有人

亚马逊看似势不可挡,但没有一家公司是绝对 “稳赚不赔” 的。那么,是什么可能让一家在云计算、数字零售、广告、流媒体等诸多关键领域拥有巨大市场份额的公司发展受阻呢?
Temu 的出现展示了全球新贵如何挑战亚马逊的价值主张。Temu 允许中国工厂直接向美国消费者销售产品,有时价格比亚马逊便宜 10 倍。虽然我看重亚马逊 Prime 会员服务的便利性,以及能轻松快速退回有缺陷或不符合预期商品的优势,Temu 也有退货政策,只是相较于亚马逊,其退货流程更复杂、不够便捷。但关键在于,在一个机器人、自动化和人工智能盛行的时代,小公司也能创造奇迹,亚马逊可能会失去其竞争优势。
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另外,我们不能忽视,塔吉特(Target,TGT)和沃尔玛(Walmart,WMT)等商业巨头如今已复制了亚马逊 Prime 会员服务模式。即便 Temu 未来不一定能超越亚马逊,沃尔玛也足以与之竞争。
再者,即使亚马逊在 2030 年实现预期的 17% 的复合年增长率(届时复合年增长率超 30%),它也可能成为政府监管机构关注的对象。


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