AI技术落地应用后，AI短剧很快受到短剧行业的注意。在盈利压力下，AI短剧则被大家认知为降本增效的机会。就新腕儿的一番走访后发现，知道AI短剧的人，很多。但真正能理解和完成一部AI短剧的人，并不多。多数人认为AI短剧是一件降本增效的事情 ，同样一部七八十集的内容，如果不需要请演员，光凭一台电脑来创作，完成后进行投放，还能保证版权问题，岂不是一件两全其美的事情。而AI视频的技术从业者对短剧的认知还是视频，没有爽点、节奏的内容认知，而适应竖屏短剧的内容形式更是他们需要另外探索的事情。直到真正在做一部AI短剧，大家才发现，这件事并非想象中的那么简单。一部AI短剧的创作需要时间、人才、金钱和对AI短剧的理解和敬畏。对于一位AI视频技术人员来讲，光有技术是不够的，其缺乏的叙事能力，不足以完成一部短剧。而对于短剧公司来讲，在不懂技术的情况下，如何制作一部完整的AI短剧，则是对理解力和资源整合能力的考验。站在认知的裂缝中，新腕儿最近跟业内几家参与AI短剧制作的主体和个体都聊了下。他们中，有人在单兵作战，正尝试做短剧，且已经发现了盈利点；也有短剧公司已经入局，但还是在尝试中，观察AI短剧是否具备商业化价值和可能，再考虑是否进一步投入；也有专业AI技术人员正从AI视频转向更强短剧属性的AI短剧……我之前在其他短剧公司工作，后来来这里做AI短剧，包括素材生成、剪辑、配音等之类的，也有其他业务的工作，就同时做。2022年，我开始研究利用AI生成内容，还有一些绘画软件。当时还有逆水寒的大宋映画编辑器，后来国内出现了文心一言、触手AI。AI绘画技术还很不可控，尤其是手部会出现“多指”现象，后来想着用图片增加一些动效。到了去年下半年，AI的视频生成模型完成技术突破，海外的runway，sora，pika，国内主要是可灵、即梦、海螺这些产品，当时就觉得这事儿可做。目前的技术水平做单个视频是可以，但如果说做连续剧情，还是很有困难。这些AI创作产品我都用过。像是可灵，它的指令遵循程度比较高，清晰度也可以，可灵的模型还是挺好的，就是太贵了，一个镜头成本三块五，导致一部剧成本太高了。即梦生成的视频清晰度不如可灵，但即梦生图是可以的，人物更加真实，适合影视内容创作。
AI短剧的商业化目前还看不清楚，我们还是摸着石头过河，还在测试中。第一是看能不能做，第二是看能不能赚钱，暂时还没看到积极的结果。
现在做AI短剧会遇到一些问题，比如AI生成可控性不高，一个镜头需要生成很多次，每次生成都需要费用，再从中这些镜头中挑选最合适的，剪到一起，还有就是人物一致性和人物动作表情僵硬等问题。
我们也不是科班出身，无论我们是不是投资，目前第一个短剧都还没有做出来，模型都还没有建立，现在就想尝试先做一个，看能不能赚钱，如果能赚钱的话，会进一步扩大。
你问的短剧公司自己训练模型的事儿，我觉得这种情况有点搞笑。训练大模型的前提是需要顶尖的技术团队和足够的资金，即便你有足够的资金，如果你没有顶尖的团队，最后做出来的模型会轻而易举的被市场更新的模型所替代，这意味着你花了很多精力和资金所做的东西，下个月就没有市场了。比如Kimi，曾经创投最受追捧的项目，后来Deepseek出来后，Kimi的光芒黯淡了许多。因此，开发大模型是一种很重的商业模式，如果你没有持续作战能力，很难跟市场竞争。每个人都要做自己擅长的事情，像那种有很强技术能力的公司，可以试着做一个大模型，但像我们这种以内容为主的公司，就光做中间的内容产业环节就可以了。关于AI公司和短剧公司哪类公司做AI短剧更有优势的问题，其实大模型更新速度很快，无论你是否具备内容优势，所有人都会被拉到同一起跑线上。因此，不管是现在做，还是以后做，如果你的内容不好，最终还是会出局的。就像是做抖音账号一样，是否能留下来，只取决于你的内容。放眼现在的市场，做技术出身的人内容能力一般，做内容公司的人技术一般，都是基因的问题。目前没有很好的办法解决，只能等待模型升级，看有没有更自动的办法去补上技术缺口。等技术能突破瓶颈，这个行业才能迎来爆发。如果一年又一年没有突破，那只能一直这样半死不活的状态。我们现在先用老剧本来尝试，看能不能做出来。当下也遇到了一些很难的问题，比如人物一致性的问题。一个人上一集还是这样，下一集就没法保持住。当然，有些人也做出来了，但成本会很高。再说商业化的部分，虽然说接品牌广告的商业化也是个思路，但目前品牌方更倾向投真人剧。因此，商业化还是个问题。我们最早是拍农村生活段子的，去年9月份开始拍短剧，12月份参加新腕儿的短剧大会，就到现在了。我们不同于那些大公司，做任何事都要开很多天的会做决定，到最后有了上文没下文了，我就属于一拍脑袋就干的那种。去年抖音就在宣传《兴安岭诡事》，我本身跟抖音短剧一直都有沟通。当时官方发了一个数据，说《兴安岭诡事》播放量突破3500万了，端原生收益30多万，我就开始深入了解AI短剧行业了。我本身有做短剧的基础，平时不也总在群里问有哪些AI工具，自己也一直在学习。我问过很多AI作者，他们有的学习三个月，有的五个月，但我们本身有工作。我们的账号从剧本、拍摄、后期、全运营……全是我跟我老婆两人，要忙的事情很多，从时间上可能静不下心去学习研究。基于客观情况，我就在网上找了很多AI作者，他们有制作技术，但没有短剧行业经验，我就结合我们本身的短剧内容经验来做。因为我们自己的账号和AI短剧账号的推流逻辑不同。我们自己的账号有固定的付费群体，而AI短剧相当于新增加一个内容产品，唯一的风险就是流量的问题。我先跟抖音沟通，当时抖音说建议我用新号发，可如果用新号的话，抖音建议养一段时间，发一些AI作品，等粉丝达到1万后才可以发短剧。但我的新剧出来要立刻上线，我要看用户是不是买单。我后来复盘时发现自己固执了，抖音的建议还是要听的。后面我会专门做一个AI账号专门发AI短剧，这是后续的规划。关于抖音对AI短剧的流量扶持方面，其实流量跟内容是直接相关的。我接触过很多AI从业者，并不是说你做AI内容就给流量，本质上还是按照短视频推荐逻辑推荐的，只是说对于短剧有一定权重的增加，所以还是要回归到内容上。我做第一部剧是《莫比乌斯环的真相》，当时选择做这个剧，就是因为它人物关系简单，如果场景人物过多，会很复杂，短时间内做不出来。我们刚开始不要求质量，不考虑赚多少，就要求要做出一个完整的剧，能把故事讲清楚，场景也不要太违和，我们慢慢就有经验了。如果做强特效的题材，技术难度会增加，成本增加，像《兴安岭诡事》就做了三个多月，我觉得时间太长了。AI短剧变化很快，三天一个变化，等这部剧做出来，我就没有竞争力了，我想快速做出一部剧。市场上可参考的内容很少，必须得自己摸索，但我希望效率最高，成本最低，对这部剧的要求就不能太高。我们本身就自己做剧本，以前自己写段子，自导自演，自己剪，自己上线运营，主演就是我跟我老婆。后来做AI短剧，还是一样的，我自己做剧本。我用豆包、Deepseek等多个AI产品写剧本。我会给到它想法，比如大概多少集，一集多少时长，让它给我塑造人物形象，再出个大纲，看下是不是我想要的。如果不是我想要的，我会说这个不行，重来，就这样一步步的优化。做的时候我会强调悬念、钩子，就是把常规剧的付费点用AI来实现。花了一天时间，最终的版本我拿去给专业编剧看，她说还可以。剧本做好了，我找AIGC技术人员来给做。我从线上找了六七十个人，选人的时候，我会要求他们的历史作品发我看下，再把剧本第一集发给他，先给做出30秒，看看效果。同时我会跟所有人说清楚「我不会在技术上对你有任何要求，只会在节奏上对你有要求」，因为我看过他的作品，知道他的技术水平，所以先给到他们承诺。他们很担心你会在人物一致性，还有场景上跟你抠细节，但这个是行业痛点，一时解决不了。我的要求是，开场前三秒卡点必须做对，包括镜头，全部按照我的意思做。如果哪个地方节奏不对，我会专门讲几个要改的地方，后面他就懂了。其实现在懂AIGC技术的人挺多的，价格从500-5000不等，分为五个价格档，我会全部试一遍，从中挑最适合自己的。有些人会卡价格，我会跟他说这个作品做出来对你有帮助，咱们是相互的。上线一天，收入一百多。从付费来讲，他是失败的。从这部剧来讲，我个人总结它的市场和剧情都不够。大家还是看剧情的偏多，真正的短剧付费用户不会付费，本质还是剧情的问题。感谢新腕儿让我快速成长，在VIP群听大家聊天也能长知识，很多平台都是通过新腕儿才对接上的，也有群里大佬的推荐。我从年后就在跟大平台接触，最近还在聊合作的细节问题。我原先做的《35岁社畜默示录》跟平台交流后，现在需要先撤下来，对方就原片基础上给到一些剪辑修改建议，我们需要剪辑后重新上线。做一部AI短剧最难的事情是技术思维与审美思维的统一。懂技术的，不一定懂审美，懂审美的，却不懂技术。单懂技术的人，无法完成一个连续的叙事。我之前做AI短剧，强调技术和故事的完整性，先做出了《35岁社畜默示录》，现在要回归短剧逻辑来看AI短剧，因此要重点补自己在短剧内容逻辑方面的知识。最近接触了一圈短剧后，发现技术是一方面，叙事是一方面，无论是长剧还是短剧，不同类型的叙事规格都有他本身的结构，在叙事结构之余，如何用AI技术来呈现它本身剧情的完整度，二者缺一不可。但目前来讲，多数人都卡在技术这关，连一部剧的完成度都保证不了，那无论结构如何，都会大打折扣。短剧公司本身没有AI认知，我现在不跟短剧公司聊，只跟平台聊，平台提出来的内容长度都不会太离谱，在一个合理的范围内。我认为大家对AI短剧的认知，要知道技术的不容易，知道技术跟审美结合的难点，重要的是能认知到市场上能做好AI短剧的团队少之又少，需要有决心的资本来合作，有一定的沉没成本。如果真要跟那些短剧团队深入合作的话，承制的AI公司会觉得跟短剧公司合作难度又高，单价又低，对于短剧公司来讲，AI又没有达到降本增效的效果，现在在AI和短剧中有这样一个认知矛盾。现阶段，AI技术的未来已经无人反驳了，我的建议是，资本将AI团队收购，作为长期共生的培养。很多事情并不是完全准备好就可以做成的，都要经过慢慢调整和完善的过程。要把格局打开，以更高的维度来看这个事情。今年很多平台都下场了，跟平台合作会给到一些流量和资金扶持，但目前的AI短剧还不能像短剧向C端商业化，因为多数观众受不了AI短剧质感，会有恐怖谷效应。AI技术即便在近些年内不能为平台创造可观的效益，但AI技术是国家整体规划，势头不会断。其次，AI技术有个很大的特点，就是技术迭代效率很快，颠覆性很强。我最近感觉到很强烈的风高浪急，很多事都冲着AI短剧或者AI影视剧的方向来。对于真的想要AI短剧的公司，只有下定决定专门成立一个AI短剧制作的部门进行孵化，也不需要花大几百万，就几十万扔进去，用一段时间培养一批人就可以。我原先制作的AI短剧也有人来跟我谈非独家授权，我倾向于跟成熟的机构合作。我自己现在也在打开格局。比如我将《35岁社畜默示录》下架，也是下了很大决心。我觉得一起说挂在抖音上有那点流量，倒不如照着这个雏形，做得更完善。我跟平台合作后，他们给到我的一些反馈，让我感受到真正的短剧逻辑实操的反馈，我对短剧的理解更加深入。目前跟平台还在磨合期，我的优势是构建奇特的世界观，还有脑洞的概念，而短剧叙事是用一分钟时间将吸引人的故事有技巧的讲出来。因此，后续等新的《35岁社畜默示录》出来，它也不会叫这个名字了。AI短剧属于视频内容逻辑，强调视频画面的质感，其次是节奏，最后是剧本。但短剧不然，在情绪和节奏的拉扯下，本质是剧本在促进一系列化学反应的发生。跟不同产业环节的群体接触，能直观感受到他们对AI短剧的态度和侧重点。像是第一位短剧公司AI短剧业务从业者，他们会侧重于考虑AI短剧的商业化问题，整体投入产出比及内容情况是否符合他们本身的投流逻辑。否则，对于一家短剧公司本身的模式而言，这种AI视频内容是没有商业化价值的。对于陈辉腾来讲，他主要是运营抖音账号，而AI短剧对他来讲，就是短剧内容的进一步丰富。而足够轻便且弹性的内容制作模式，也是他的优势所在。而龙导其实更擅长技术，除了AI短剧，龙导还在其他它AI技术类分支业务。在AI短剧中，他现在要做的就是补上短剧的功课，再用AI语言将它讲出来。AI短剧是件很新的事儿，大家还在摸索。以目前的AI短剧来讲，它将不会是常规短剧降本增效的替代，而是新一种内容产品的生成。想想看，用AI技术手段来叙事所呈现的虚拟现实风格的奇特世界观，可能正是另一个尚待发掘的新人群所喜好的虚幻世界。就像当年竖屏短剧出现一样，很多人疑惑，这样的土味短剧都是什么人在看，而竖屏短剧后来的发迹故事，让那些曾不被关注的人群价值被发掘，被重视，被尊重，这何尝不是市场认知另一种形式的进步？
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