在今日举办的萤火虫上市媒体沟通会上，蔚来CEO李斌回答关于“是否是善于听劝的人”的问题。

他表示听的劝太多了，作为一个创业者和CEO，首先要听取意见，来自投资者、用户、同事、媒体的意见，但是也不是什么都听，万一有坏人带节奏带歪了怎么办？

“要结合公司自己的情况做判断，每个人掌握的信息是不一样的，我和你们见面也不可能把我知道的事情全说出来，作为一个CEO应该知道该坚持什么，该改变什么，坚持是会让你在商业上成功的最关键的因素。

人做事情很容易有惯性，比如每天应该到点吃饭，每天早上都应该跑步，到底该改变什么？需要克服一些惯性，轻重缓急，做企业有时候也是一种修行，要磨练能够取得商业成功的东西，要改变一些随着时间发展的不合适的惯性。

比如今天就在蔚来中心做媒体面对面，但是没有花什么钱，没有在酒店里面。这样一些改变你们已经感受到了，在保持我们的品质，同时精打细算，强调每一分钱都好好花，是蔚来的改变，会让我们在经营管理的质量、在可持续性上变的更强。

这当中有一些是来自我的反省，还有一些来自同事的鞭策，和一些外部的提醒。比如善意的媒体老师。但是我们要反对带节奏的，如今媒体环境很嘈杂，哪些真的是我们的问题，哪些是带节奏的，大家都身处其中。”（转载自三言科技）