来源： 记忆承载（ID:wodqbs3）

前几天有个笑话很搞笑。

某个外行大V，评论说什么，这年头还研究甲骨文，难怪被裁员。

他以为Oracle（就是甲骨文公司），是当年乌龟壳上的那个甲骨文，可见很多大V，何等的无知。

你看我没有点人家的名，知道为什么？

就是因为当一个人变成大V的时候，其实他不是一个人，他背后往往都有一家新媒体公司。

说白了，他是某个团队的代言人。

我一直遵循一个原则，就是对于代言人，往往都留有情面。这不是刑不上大夫，而是一个人的错误，不应该让他背后的整个团队跟着背。

所以你看我历史文章，尤其是大号里的几百篇，提到过很多人物，但都是暗示的笔法，不点名，一旦不得已写出人家公司名，往往会隐去负面的内容。

这并不是因为都在一个圈子里混，害怕得罪人，而是因为上述的这个原则。对于团队代言人，你得顾及他的手下们的付出，与努力。

有很多人说甲骨文的大裁员和创始人埃里森的言论有关。

埃里森曾扬言要遏制我们，说什么给我们培养了这么工程师，还了得。

然后就把这个话题扯到中国与美国之间的竞争上，说埃里森是为了站队，所以中国区裁员六成。

这种言论吧，我懒的评价，等你把文章看完了，你就懒的搭理了。

因为我今天要讲的，并不是甲骨文，一家没落的外企裁员，不值得我来写文章。

我要讲的，是整个外企圈子。

你注意我的原则，原则前面说过了，涉及到一些好朋友，位居高层的，我肯定不会拆台，但对你们的手下们，那就实话实说吧。

外企这个词，在我们这一代人耳朵里，是很辉煌的，起码曾经辉煌过。

第一次对外企有感觉是90年代末，那时候，我正要报考大学。

我妈就跟我说，计算机这个行业好啊，牛，忒牛。

为啥呢？

她受刺激了。

她在政府里工作，那时候全球正好是互联网热，当然，随后几年很快第一次破灭。

但那时候不是，正当如日中天。

IBM就来我们这里推销成套的体系，有软件，有硬件，有平台，说白了就是办公自动化。

今天想想很幼稚的，不就是弄个网站，招个打字员把政策和领导讲话放上去呗。

但当时那就是高科技了，报价都是千万起。那可是90年代的千万，四合院能买上百套。

IBM就搞了一个小型的发布会，一个boy，西装革履，头发锃亮，全程还先用英文讲一遍，再用中文讲一遍，也不管下面没人听的懂英文。

现场还有糕点和鸡尾酒自助。

你想想，那个年代的政府，其实挺土，被唬的一愣一愣的，觉得洋人的玩意，真拉风。

我就是怀揣着对洋人的憧憬，读的信电系，信电和计算机同属计算机与信息技术学院。

所以那个年代外企是趾高气扬的，现在回想起来，跟80年代的的哥，就是出租车司机泡空姐，是一个路子。

比如思科，一直到十几年前，名头都很响亮，华为都觉得思科出来的，高自己一头。

尤其是应届进思科的，那基本上都是TOP10名校的TOP10毕业生，当然，进微软，甲骨文，这一系列公司的，都一样。

比如那时候IBM，英特尔在TOP10的名校里都有各种选秀计划，什么蓝色培养计划，什么精英培养计划。

招了这些TOP10学校的TOP10们去干啥了呢？其实就是接电话。

我当年刚毕业的时候，认识一打这样的，所以这些故事后来都成了笑话。

我曾经聊过一个人，南大的全系前五，研二的时候被英特尔选中去“接电话”，受不了每个月1600块包吃包住的，甚为可笑的培养计划，居然身为一个实习生，跳槽来了我第一家公司。

那都06年了，大家还觉得他离开英特尔是不智的，可想而知，这种外企优越感的洗脑之成功。

当然，后来我工作多年后，仍然参加过很多年英特尔的IDF大会，它们是个优秀的企业，身为一家已经小有影响力的自媒体，场面话，我还是得这么说。

IBM，英特尔，思科......，都是好企业哦，场面话我说过了，别喷我。

但是，好企业归好企业，不代表这个市场里不会涌现出更有竞争力的企业。

你注意我的措辞，我谁也没得罪，我没说谁不好，我只是说，好企业不等于竞争力就一直最好。

当然这个竞争不一定都来自中国，ARM，英伟达这些英美企业，一样很优秀，一样在和老牌的传统外企抢市场。

但我们能看到的一个普遍的大趋势是什么？

是外企整体在急速的没落。

诺基亚一度很牛B的，我都忘记哪一年了，他们CEO接受采访说什么自己保持每年30%以上的增长率很多年。

别的我都忘了，增长率还记得。

后来呢？基本上就是吃政府补贴的存在，你注意，吃的是我们的政府补贴哦。

我们对外企有各种优惠政策和补贴，否则它们早被我们的民企们干翻了一百遍，一百遍！

所以你今天去看外企，基本上，都是养老院式的存在。

比如那个被裁员6成的甲骨文北京研发中心，那基本上不如改名叫甲骨文北京养老中心。

我不是说加班才有激情，但他们不是加不加班的问题，而是上不上班的问题。

他们很多人都是申请在家办公的，当然，我估计他们上班也没啥事可做。

当然，这种事情很普遍的，在外企圈里。

比如前几年裁员的思科。

你想想它当年啥地位，华为啥地位？思科的员工当年号称狮子，华为的号称狼。狮子和狼，你应该听的懂。

当然他们历史上最优秀的总裁钱伯斯，我们就不说了。你去百度，评价就是当今世界上最优秀的职业经理人之一，他对应过去的就是华为的任正非。

这里给钱伯斯说两句好话吧。总体感觉人挺好，像个大销售，每天时间都安排的很满，似乎每隔15分钟该干嘛都在他秘书的计划上。

隔一会儿就去问秘书自己这会儿该演啥。

你注意我用了演这个词，其实很形象，他就是个大销售，又唱又跳那种，很active。

注意咱们的规矩哦，对于老大只说好话，那往下。

比如他们管上千号人的那种高管。

我曾经在大号的某篇文章里聊过其中一人，当年在饭桌上的时候，我比人家小了二十岁。

他说了那么一句话很有意思。

他说也不知道为啥，也没谁逼自己，这辈子怎么就搞的这么忙，他当年50岁出头。

吃完饭，他的司机还要连夜拉他去另一个城市，我估计他只能在车上打盹。

这种咱也不好评价，都是优秀的职业经理人。

再往下，比如管小几百号人的那种，这就算中层大头目了。

这些通常都很敬业，比如女的吧，往往奔四了还没生育的都大有人在，当然主要是没办法，位子也不是那么好坐的。

中国人有句话，花花轿子，众人抬，抬了这么多轿子，咱总得撂两句硬话，否则今天这文章连盘硬菜都不上，读者们看着忒没味儿了。

接下来，我就开骂了。

再往下，比如管几十号人的那种研发小头目，里面充斥着江湖老油条。

动辄混个博士，靠学历混，双休日装加班，隔三差五抄两篇假论文，假装自己有研究成果，平日里就是玩大公司走流程的那套玩意。

正经事不见做，有点事就推卸，上班时间不工作，到了下班，定时发送邮件提问题，小心思，小动作，特别多。

这句话要解释一下，外行可能看不懂。

有种人，他白天有事不来问，非要等到夜里12点，让邮箱定时发送一封邮件，把问题写里面，再把领导抄进去，显得自己夜里在加班。

其实这哥们，早睡了。

当然，周末也一个路数，就是定时邮件。

说白了，哪个混的上去的不是人精，你玩的这些，都是哥六岁玩剩下的。

其实我们说，这些人不干活也就算了，如果下面的基层工程师们干活那一家企业也还有救。

问题是，最糟糕的，就是基层。基本上都是打酱油的主。

要么白天一整天在办公室里打电话，问的都自己家水电费为啥多交了三块两毛五，要么就是在扯自己孩子上哪个幼稚园更好。

一整天，都见不着干活，基本都这号的。这就算好的，好歹给你来上班了。更不靠谱的，就是甲骨文那种，人影儿都不见，还说申请在家办公。

但凡有点出差，就是带着全家周游世界，其实就是蹭住宿，蹭差旅费。

你觉得吧，就这号的企业，在市场里，能有竞争力？

论薪资，薪资没有竞争力，彻底沦落为死工资，与市场完全脱节，干多干少一个样，干不与干一个样。

论能力，唯一能卖的就是一个外企的头衔，靠我们的政府给福利，给补贴，给优惠政策，还有一个就是市场知名度。要出货，全靠OEM。

在这种企业里呆久了，出去根本没人要。

所以很多人说混外企圈，其实本质上是因为离开这个圈根本没法混。外面的世界没人愿意养个光吃不干的。

一个行业里的，谁都知道，你是干啥的，你到底能干啥。

大头目们，被裁了，回头还能去甲方国企里混一混，说不定还能谋个非实权的领导，毕竟有往日的交情在，不看僧面，看以往的生意面。

剩下的，还是找个街口摆摊卖卤鸭去吧......

因为，人已经彻底废掉了。

当然，我知道有些外行的读者们会跟我较劲，毕竟裁员，这种词一听就会让很多人引起同情心。

但说实话，这些基层的员工们虽然薪水在我们行业里不高，因为外企整体利润不咋样。

但是和其它行业比，还是不低的。

这些企业裁员通常都是N+7，N+6，就是你工作年限的月份再加6、7个月的薪水补给你。

你说你啥也没干，一打十几年的酱油，一混十几年的日子，回头去卖卤鸭，还有人给你二十倍的月薪做路费，也就别不知足了。

出来混，迟早是要还的。

当然我讲了这么多坏话，并不是这些员工不好，他们其实人都很好，也很优秀。

我自己也是名校出身，第一家企业也是纯美资。

就像很多人问到的那个我提及过很多次的南大全系第五名，当年做RA时的小伙伴，后来怎样了。

当年我们都面临同样的选择，我师父回美国思科总部，给了我offer，面对国内四倍的薪水，以及工作签和拿到绿卡的诱惑，我犹豫了一周，拒了。拒的理由当然不是情怀。

那哥们去了国内某家知名的外企，而我则以不到他7成的薪水，去了一家民企。

这个选择在当时肯定是错的，推迟三年看，都是错的。

但后来，直到我经济上可以退休了，我这哥们在那家外企里，连组长都还没混到。

很显然，他是个人才，他们公司里也有很多人才，如果你从起点来看。

但人，是需要环境的，再好的种子，没有土壤，它也长不成参天大树。

就像当年黄埔的同学，在人生的关键时刻，做了不同的选择，后来有的风起云涌，有的成了阶下囚。

这不是人有啥不好，只是站错了队伍。

很多年后，我师父离开思科，回到国内，跟着某家民企干，师徒俩再聊起这个话题，十分唏嘘。

若是当年我听了他的安排，这会儿多半是北卡三角园区里一个还房贷的华裔码农，说不定也会像他一样一把年纪再回来重起炉灶。

人生就像坐电梯，其实大部分是环境导致的结局，而不是你自己。

电梯上去，你就上去，仅此而已。若是选错了，跟着个下降的电梯，你在里面翻跟头也没用。

我之前写过一篇文章：

中国最有竞争力的地方，究竟是什么？

提到，思科，IBM，北电，贝尔，朗讯，诺基亚，西门子，爱立信，甲骨文......，一个个我们那一代人耳熟能详的名字，随风逝去。

逝去就逝去吧，有人逝去，就有人崛起。

腾讯，阿里，华为，我们正在登上舞台，就像有人，正在离开舞台。