来源：麦杰逊

2019年12月31日20：30，上海东方体育中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲又来了。

去年罗振宇跨年演讲结束后，骂罗振宇成了政治正确。

因为在去年罗胖的跨年演讲中，“贩卖焦虑”四个字，无疑成了众多听众对罗振宇跨年演讲的总结。

而且很多人还认为，在去年被“贩卖焦虑”覆盖着的整个罗胖演讲中，罗胖还在其中不断穿插了各种“概念炒作”、“抖机灵”、“捆绑国家”、“忽悠”等组合拳，割韭菜割的可谓不亦乐乎...

于是，花钱听完演讲后的人们去年都愤怒地把罗振宇喷了个狗血淋头。

而去年被骂惨的罗振宇，跨年演讲后也在朋友圈回应了此事，但是“抖机灵”式的回应方式，又再一次把大众惹怒了：

去年罗振宇的演讲，肯定是没得救了；那么今年罗振宇的演讲，还有得救吗？

我觉得，还可以再抢救一下。

为什么这么说呢？

因为在去年的“贩卖焦虑”上，罗振宇肯定是没得救的，肯定是值得被唾弃的。但是在今年的“打法”上，我认为罗振宇还是有得救的。因为他今年的一些打法，其实还是有亮点、有值得我们学习的地方的。

1、先说说罗振宇今年没救的“贩卖焦虑”。

其实今年的罗振宇演讲，也有部分去年贩卖焦虑、炒作伪概念的痕迹在。

例如罗振宇在今年的演讲中，他又炒红了两个新概念：一个叫“苟且红利”，一个叫“躬身入局”。

都是什么意思呢？

苟且红利，用罗振宇的话说就是：世上的绝大多数人都是苟且的，而在某些时刻，只要我们不苟且，只要我们比别人稍微认真一丢丢，我们就能享受努力带来的红利。也就是说，是别人的苟且，成就了我们的努力，也是别人的苟且，提供给了我们享受红利的条件。

整那么复杂，其实不就是我们通常说的“天道酬勤”、“付出就有回报”这些道理么，何必整的那么玄乎？

还有“躬身入局”这个概念，用罗振宇的话说就是：使自己从一个旁观者，变成一个置身其中的人，把自己放进去，那么很多看似无解的事，就有了答案。因为你不置身事外，而是躬身入局把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量，答案就能浮出水面。

说得那么多，其实就是“设身处地”、“换位思考”等等这些道理的换个说法而已，真没那么玄乎。

还有今年的罗振宇还在演讲中提到了“北大毕业杀猪人”陆步轩，他说当年我们都笑话陆步轩名校毕业还卖猪肉杀猪没有追求，但今年陆步轩却取得了很大成就，所以罗胖得出结论：无论你身处哪个位置，你都不能说自己没有机会。什么是好的时代？就是走在街上，我们不敢小瞧任何一个人。

但是实际上，陆步轩的成功有很多复杂因素在，其中最明显的一个因素，就是今年的猪肉涨价了，而且还有一个主要因素就是陆步轩是北大毕业，得到了很多注意力资源（例如媒体报道等）扶持，这是普通人不能比的。

因此这种案例，其实某种程度上来说罗振宇还是在“贩卖焦虑”。

而每一个被罗振宇用来“贩卖焦虑”的企业或企业家，结局都不太明朗。例如乐视、暴风、锤子等等都是罗振宇在跨年演讲中点过名的，建议今年被点到的企业家们，还是要注意点为好哈...

2、再说说今年罗振宇有救的、值得我们学习的“打法”。

今年的罗振宇演讲，前面讲的那些东西，我确实是不怎么看完的，因为看着那些所谓的“新概念”，真的是有点让我犯困的感觉。所以看了一部分，我就换台了。

但是当无意间再转台回来的时候，我看到罗振宇提出了一个新打法，这个打法，可以说让我眼前一亮：

罗振宇在演讲快结束时说，他们今年要联合深圳卫视、爱奇艺，在除夕夜一起举办一场知识春晚。

罗振宇说，这虽然也叫春晚，但是它没有一个明星，也没有歌舞、小品、相声，它就是邀请了一个个在真实世界中解决问题的人，来给大家分享一个个解决问题的方法：

这个“打法”，真的可以说让我眼前一亮。

那么这个“打法”，有哪些值得我们学习的地方呢？

① 得不到机会，就自己创造一个机会。

罗振宇曾经说过，他之前曾去春晚为“得到”APP打广告，但是被拒绝了，春晚领导拒绝他的理由是要想上央视春晚，得有一个门槛，达到了门槛才有的谈——就是互联网产品日活得过一个亿才能上春晚，要不然，广告出来的那一瞬间，你的服务器就会崩掉。

被春晚拒绝后的罗振宇非常感慨，他感叹道：我真的对春晚的力量一无所知。

但是得不到机会的罗振宇，就自己创造了一个机会——上不了老春晚，我就自己创造一个新春晚。

自己给自己创造机会，这是罗振宇这个打法第一个值得我们学习的地方。

② 干“知识春晚”，怎么干都不亏。

其实干这个“知识春晚”怎么干都不亏。为什么呢？

因为这个“知识春晚”干起来非常容易，可操作性非常强，无外乎就是拉几个合伙人一起跟观众唠嗑，再拉几个赞助商给钱，租个场地，一番宣传，一台“春晚”就干起来了。

而且知识春晚是第一次做，做好了，就能一炮而红，而要是做不好也没关系，毕竟这是第一次做，做成怎样大家也都能理解。

反正无论怎样，只要去做了，他们就都有的赚，所以这个知识春晚怎么干都不会亏。

③ 差异化打法。

大家都知道，我们中国的传统春晚，是每年最被大众关注的一台晚会，但是这个传统晚会的节目单非常复杂，不仅有歌舞小品相声，还有魔术杂技戏曲，主要以娱乐为主。

而罗振宇的“知识春晚”，主要以“知识”为卖点，“知识”这个卖点一打出去，瞬间就高大上起来了。

“知识”的意思就是在告诉大家，我们不娱乐，我们有知识，我们有文化，风景这边独好。

这种差异化打法，也很值得我们学习。

④ 人群定位精准。

大家都知道，中国这个国家，其实大部分人还是生活在3线城市以下以及县城、村镇里的。

所以传统的春晚的主要受众，其实大部分还是这些3线城市以下的人群。

而罗振宇的这个“知识春晚”的打法，以“知识”为卖点，则直接精选出了一线城市精英人群。

做事精准定位，不与巨头正面交锋，直打痛点，这点也非常值得我们学习。

⑤ 敢于挑战庞然大物，值得鼓励。

从上面的截图我们看到，传统春晚的受众规模已达10.33亿，受众体非常庞大。

但是罗振宇则用了一个差异化的打法，直接叫板传统春晚这个庞然大物，敢于与巨头争一杯羹，这其实还是值得我们钦佩的。

在与传统春晚的叫板中，罗振宇是一只鸡蛋，而此时他合理利用了“鸡蛋效应”，使得很多人站在了鸡蛋的一方，非常合理，也很巧妙。

写在最后：

看到这里，肯定有人会说我这篇文章是收了罗振宇的钱在为“知识春晚”做推广了，但是其实真没有。

我这篇文章，每个字都是写给我的读者们的，但愿本文能对大家有一点点启发。

最后，祝各位2020身体健康，万事顺利，每天都能多赚钱。