发酵已近一月的饿了么收购百度外卖一事终于尘埃落定。今日下午16时，百度外卖与饿了么同时宣布，饿了么将收购百度外卖业务。

双方并未透露具体的并购细节。此前曾有媒体报道，饿了么将以2亿现金+3亿股权的方式收购百度外卖全部业务。除5亿元收购款项外，百度还向饿了么打包出售了一个价值3亿的推广套餐。

交易完成后，百度外卖将成为饿了么的全资子公司，继续保持独立运营，包括管理层在内的整体架构保持不变。而百度也将通过换股的方式成为饿了么的股东。

饿了么创始人在内部信中认可了百度外卖在高端外卖市场的品牌优势。饿了么将在未来继续支持百度外卖的运营。

此前曾有媒体报道，双方完成合并后，饿了么将拥有百度外卖品牌一年的使用权。品牌授权到期后，百度外卖品牌将被整合进饿了么内。

一位百度外卖内部员工向Bianews透露，百度外卖领导向员工承诺，双方合并后，人员将不会发生较大变动。百度外卖“预算充足”，甚至将继续扩招。

阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。今年6月，饿了么刚刚获得来自阿里的10亿美元战略投资。据《财经》报道，饿了么转手就用这笔钱中的2亿美元，充当了收购百度外卖所需的全部现金。

饿了么与百度外卖并没有对外宣布具体的交易价格。但据《财经》杂志披露，百度外卖最终敲定的卖身价格为5亿美元。

而在一年前，百度外卖的估值还高达20亿美元。缩水15亿美元，百度外卖这一年来究竟经历了什么？

早在去年8月，业界即开始盛传百度外卖将卖身给美团点评。在经历了几次“传言、否认”的套路之后，这场好戏竟然没成，让外界颇感意外。

其实，美团点评与百度外卖合并告吹完全在意料范围之内。传言中百度意图将外卖与糯米两大业务打包给美团点评，作价近50亿美元，百度将在美团点评内部持股30%。这样的价格对于美团点评来说太过夸张，买不起，也不值。

除了美团点评之外，谁还会买百度外卖？饿了么、顺丰都是潜在购买者，闪送、达达、到家美食会也有买下百度外卖的心，只是买不起。

顺丰成为了美团点评之后，百度外卖的下一个潜在买家。两个月前，北京CBD出现了提着百度外卖箱送餐的顺丰小哥，直到今日，还有很多百度的外卖小哥们认为顺丰才是百度外卖的最终买家。

那段时间，网络上还出现了很多诸如《百度外卖牵手顺丰，强强联合提升外卖配送体验》这种一看就是行业通稿的稿件，这场交易曾经被外界认为“只待官宣”。

但顺丰没有在外卖领域探索的先例，顺丰提出的意见是与百度外卖成立合资公司，共同运营百度外卖这一品牌。但是百度可能真的不想在外卖市场混了，对于百度来说，外卖只能甩锅，不能继续运营。

在今年年初百度财报发布时的电话会议上，李彦宏面对分析师直言：“如果真的做不过（美团、饿了么），就不做，该做的决断也要做。”这也被外界视作百度准备放弃外卖业务的一大信号之一。

这样的表态也表现在百度外卖的市场份额上。根据TrustData发布的数据，自2016年6月以来，美团外卖与饿了么的DAU数据一直保持着齐头并进的局面；而百度外卖的数据则毫无起色，甚至有所下跌。

在市场份额这一指标上，百度外卖的表现也十分尴尬。2017年上半年，百度外卖的成交额仅占整个外卖市场的6.3%，已经不及美团与饿了么两者之和的十分之一。有分析人士认为，这一结果与百度外卖在去年夏天停掉补贴有直接关系。

如此可见，百度外卖的最终交易对象仅剩饿了么一家。面对不断下降的市场份额，百度外卖不可能视而不见，继续拖延交易只会进一步降低百度外卖的估值。卖身饿了么这个唯一可能接盘的买家，早已成为百度外卖的唯一选择。

从本次交易的交割方式不难看出，百度打包的3亿美元流量入口费用又能为这一季度的财报增色不少。而阿里则对这一交易投入甚多，今年6月份对饿了么的投资也被认作是“直供”饿了么并购百度外卖使用。

在并购百度外卖之后，阿里持股的饿了么将只剩美团外卖一个强力对手。而腾讯参投的美团则被传成立“对决阿里作战小组”，将全力应战。

百度处理掉百度外卖这一资产后，在饿了么持有一定股份，外卖市场仍将是BAT三家今后的战场，与当年的网约车大战颇有几分相似之处。

2014年12月，百度宣布参投Uber中国12亿美元融资。10个月后，这笔融资款才被转到Uber中国的账户上。

2016年夏，滴滴、Uber中国合并，滴滴自豪地宣布其成为了中国第一家由BAT共同投资的公司。百度在这次并购中通过换股获得2.5亿美元收益，但是你真的能记住百度还持有滴滴的股份吗？

以下为饿了么内部信内容：

欢迎百度外卖：兄弟同心，其利断金

亲爱的饿了么小伙伴：

当再次提到“亲爱的饿了么小伙伴”时，我意识到，从这一刻起，我们的小伙伴新添了一群来自百度外卖的兄弟姐妹。

这正是我要向大家宣布的重大消息：今天，饿了么与百度外卖正式合并，百度外卖和我们是一家人啦！

之前，百度外卖是饿了么非常尊敬的同行，更是饿了么倍感压力的对手。百度外卖一出生就风华正茂，在群雄逐鹿的网上订餐格局中，三分天下居其一。他们在高端外卖市场积累起优质的用户和商户资源，即时配送的人工智能技术也一直走在我们行业的前沿。

如果说过去我们为拥有高段位的竞争对手而兴奋，那么，今天，我们更为强强联手、蓝红双剑合璧而激动。

而且，通过这次交易，百度集团也成了饿了么的股东之一。阿里早前就是我们的重要股东，他们两家都是具有全球影响力的互联网公司和战略投资者，都承诺给予合并后的新平台全方位的支持。这一点，让我倍受鼓舞。

百度外卖和饿了么走到一起了，但我们认为，让百度外卖保持既有的品牌和组织架构独立运营，会是最好的决策。因为，过往的百度外卖已经积淀出“品质外卖”的品牌调性，CEO巩振兵先生带领的团队经验丰富，管理水平高，做事求极致。我相信，以CEO巩振兵为首的管理层，能够继续领导百度外卖沿着品质外卖的方向开疆拓土，保证百度外卖的新老用户和商户获得稳定且高水准的服务。

百度外卖独立运作，并不代表彼此不相往来，相反，我们要互帮互助，优势互补，形成1+1>2的合力，特别是我们要向百度外卖投入资金、流量、人力等多方面的资源，支持百度外卖做大做强，让用户的体验大幅度提升。

我们还要通过我们的服务，向市场传递一个明确的信号：走到一起的饿了么、百度外卖，只会让用户的体验更好，得到的实惠更多。无论你追求高端外卖还是追求多元选择，都可以在蓝红组合里得到全方位、高品质的满足。

我希望，我们能让用户真切地感知我们走在一起的好，真心为我们高兴。

各位亲爱的小伙伴，蓝红合璧之后，市场仍将有激烈的竞争，我们拥抱竞争，但眼睛不可以只盯向对手，伟大的公司都是以服务用户、创造价值为取向。中国O2O市场与新零售的迅猛发展为我们伸展出广阔的天地，当今我们力量更壮，有能力推进Make everything 30’的使命更快达成，最终实现我们的愿景——以创新科技打造全球领先的本地生活平台。

兄弟同心，其利断金。欢迎来自百度外卖的兄弟姐妹，致敬亲爱的饿了么小伙伴，让我们并肩而行，不负青春，不辱使命。

以下为百度外卖内部信内容：

各位百度外卖的兄弟姐妹：

今天，百度外卖和饿了么正式成为一家人，我们将携手共创中国O2O更加精彩的未来。

百度外卖成立三年多以来，一直秉持“正直、自省、坚韧、协作”的初心，坚守品质，锐意创新，自我革命，让我们收获了一亿多用户的认可和信赖！在这里，我要感谢所有兄弟姐妹们，是你们夜以继日勤勉敬业的付出，是你们做出的巨大贡献与努力，才让我们在每一次变革中愈加强大！

奎科二楼凌晨三点的灯光、雾霾雨雪天气下送餐骑士的身影、每一次技术难题攻克时的击掌相庆……这一幕幕的画面早已深深刻入我的脑海，此刻依然历历在目。我知道，充满勇气与智慧的“骑士精神”早就被我们写进血液里，成为我们每位互联网人的梦想和担当。

面对过往，我们感到骄傲与欣慰，面向未来，我们充满信心与期待。感慨之余，更重要的是思考如何在新的征程中再出发。可以肯定的是，全新的合作带来了新的大格局，将为整个外卖市场带来更多新的机会。合并后，百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。我们将全力加强与饿了么的战略协同，实现共赢效应。这是行业发展的趋势，也是管理层共同的选择。有些同学可能暂时接受不了这个变化，昨天我们还在浴血对抗，今天就已握手言欢。然而，改变一定是为了更好的出发！

请相信，一个新的时代将会由此到来。伴随外卖消费日渐品质化和多元化，百度外卖与饿了么两大平台优势互补，将充分整合各自在交易、配送等领域的优势资源。而百度和阿里巴巴也将给予我们全方位、更大力度的支持。这也意味着，从此我们将获得双倍的资源支持，强强联合所带来的加乘效应也势必绽放光芒。

1、资源协同互补。百度外卖在白领市场领先，尤其用户画像清晰准确，能以人群场景区隔用户并进行精准营销；饿了么成立时间较早，在整体市场和商户资源上均具有先发优势，双方优势结合后将会迅速产生协同效应。

2、配送能力提升。双方将继续以用户为出发点，进一步提升物流能力，保证配送的时效性与稳定性，构建核心竞争力。

3、服务品质升级。双方将加大在产品和服务创新上的投入力度，从而更好满足用户需求，提升用户体验。

4、平台优势凸显。我们将成为具有绝对竞争优势的大平台，更好的服务C端用户和B端商户，推动整个外卖行业良性、健康发展。

我们始终认为：人才是企业赖以发展的基石及最大的财富，公司将提供更大的空间和更多的资源给积极创新、努力实现自我价值的『你』。为此，公司将在年底加大奖励力度，让每一位做出贡献的同学都能收获更多的回报。

创业之途路必多艰，在为用户提供优质便捷服务的道路上没有上下半场，只有新起点，新高度。让我们与饿了么的兄弟姐妹们一起携手向前，以更积极的心态、更顽强的“骑士精神”再出发，重新定义中国O2O行业。