鞭牛士 6月10日消息，据《财经》旗下《晚点LatePost》消息，腾讯、京东一直都有末位淘汰10%制度，但此前未曾真正实施。

腾讯是在去年11月腾讯20周年会议上刘炽平强调后真正开始落实，京东是在今年2月集团开年大会上刘强东强调后开始落实。 

两者的原因具有相似性。在互联网红利放缓，增长承压的背景下，大公司开始收缩，并提高组织活性。

京东淘汰末位10%高管和腾讯优化10%管理干部一样，都使用360度考核作为重要考核标准。

其中，京东的360度考核每季度一次，一年考核四次，每个员工会得到来自上级、平级、下级和下下级的评分，最后汇总得到一个综合分数。同时，考核还附有调查问卷。下属可以通过无记名的方式，对上级进行人工点评。

腾讯每年一度进行一次360度能力评估，被考核人的上级、平级、下级以及跨部门的合作者都会被邀请参与评估，通过以上维度对被考核人进行全方位的评估，最终将横向4个维度（管理自己、管理工作、管理团队，以及管理战略与变革）、纵向7个维度（正直诚信、激情、团队管理与人才培养、全局观、前瞻变革、专业决策，以及关注用户体验）的评估结果连接起来形成作为考评结果的雷达图。